Unternehmenskauf, -verkauf und Transformation sowie Unternehmensentwicklung
Umfassender Service für Unternehmen der unterschiedlichsten Branchen.
Eine Firma zu führen, bedeutet, sich kontinuierlich Veränderungen zu stellen, um erfolgreich am Markt zu agieren.
Die ETH Consulting GmbH begleitet Sie bei allen wichtigen Prozessen innerhalb des Unternehmens.
Gemeinsam mit Ihnen klären wir, ob Wachstum über einen strategischen Zukauf erreicht werden soll oder ob es sinnvoll ist, das Unternehmen als Ganzes oder teilweise zu veräußern.
Im Zuge des Transformationsprozesses soll die Firma zukunftsfähig aufgestellt werden. Vielleicht erkennen Sie aber auch, dass das Unternehmen verkauft werden oder ein Zukauf erfolgen sollte, um selbst wirtschaftlich stabil zu bleiben.
Unternehmenskauf und -verkauf sowie Regelung der Nachfolge
Unsere Chancen-Risiken-Stärken-Schwächen Analyse (SWOT), die wir im Rahmen eines 2-tägigen Workshops mit Ihnen gemeinsam anfertigen, ermöglicht Ihnen eine optimale Grundlage für eine strategische Planung. Wir begleiten den Prozess der strategischen Planung und beantworten mit Ihnen gemeinsam die Frage:
Wo kann oder soll mein Unternehmen in 10 Jahren stehen?
Die Definition des Ziels ermöglicht es Ihnen, die Weichen zur Zielerreichung frühzeitig zu stellen, den Weg zu beschreiben und die Meilensteine zu definieren. Die Variantenvielfalt der Ziele, die ein Unternehmen für sich entwickelt, sind enorm.
Eines davon kann sein, dass das Unternehmen sich durch einen Zukauf vergrößern soll oder aber zu einem günstigen Zeitpunkt veräußert werden soll.
In diesen Fällen nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung im Bereich M&A und Unternehmensnachfolge. Wir beraten und begleiten in Zusammenarbeit mit Steuerberatern und Rechtsanwälten den gesamten Kauf- oder Verkaufsprozess von der strategischen Planung bis zum Ziel – Sie erhalten alles aus einer Hand. Begleiten heißt bei uns: Wir fassen mit an!
Transformation und Unternehmensentwicklung Diese Fragen sind besonders wichtig:
Habe ich noch das passende Geschäftsmodell?
Was kosten die Veränderungen?
Wo steht mein Unternehmen in 5 oder 10 Jahren, wenn ich nichts Grundlegendes ändere?
Was muss ich tun, um meine Firma für die nächsten Jahre „fit“ zu machen?
Mit wem können Sie die Veränderung des Unternehmens gestalten? Unsere Unternehmensberatung in Kierspe begleitet den gesamten Prozess der Transformation. Dazu gehören die Aufgaben:
- Erstgespräch
- Analyse
- Workshops
- Ideenfindung
- Bewertung
- Gestaltung
Unsere Werkzeuge sind je nach Bedarf einsetzbar:
- Integrierte Unternehmensplanung (GuV / Bilanz / Cashflow)
- Transparente Darstellung der Zahlen, Daten und Fakten
- Unternehmensbewertung
- Due Diligence
- Informationsmemorandum
- Business Case
- Unterstützung in der Gesprächsführung mit Banken oder Interessenten
M&A Unternehmensnachfolge – wir sind für Sie da!
Für jeden Unternehmer, der in der Verantwortung für sein Unternehmen, seine Mitarbeiter und seine Familie steht, ist es wichtig, sich umfassende Gedanken über seine Nachfolge zu machen. Bei der planbaren Unternehmensnachfolge gilt es, Chancen und Risiken abzuwägen, unternehmerische und persönliche Ziele für den Zeitraum während und nach der Übergabe zu definieren und dafür die Weichen zu stellen.
Wir beraten und begleiten den Unternehmer von der Bestandsaufnahme über die Erstellung eines Zielkonstruktes bis hin zur erfolgreichen Umsetzung der neuen Zielstruktur.
Wir beraten und begleiten aber auch gerne den Käufer oder Nachfolger vom ersten Interesse bis zum vollzogenen Unternehmenskauf.
Steht in Ihrem Unternehmen ein Generationswechsel an? Wir unterstützen Sie bei der Vermittlung von Unternehmensnachfolgern und begleiten Ihr Unternehmen bei der Übernahme.
Haben wir Ihr Interesse geweckt? Kontaktieren Sie uns gerne, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Sie mit unseren Leistungen unterstützen können.
